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智能制造在工业生产中如何运用?

时间:2019年09月18日 信息来源:本站原创

智能制造在工业生产中如何运用?

如果将工厂简化成一个两端开口的箱子,制造商在入口端投入原料、能源和生产资源,就能在出口端收获相应的产品。然而,在大多数制造商眼里,这个箱子却是黑色的--工厂管理者能够清楚的核算箱子之外的投入和产出,但是箱子里具体发生了什么,比如生产进行的如何?怎样组织生产最优?为什么订单没有按时完成……往往不太清楚。


工厂里90%的问题都是因为信息不透明所致。首先,有用信息被掩盖,管理层无法洞悉生产过程,也就无法对正确决策形成辅助,谓之“看不见”;第二,管理决策流程不合理,导致管理层很难把真正的战略意图落实下去,谓之“够不着”;最后,问题追溯不及时,导致企业无法及时止损,谓之“来不及”。这导致企业生产效率难以提高,产品质量上不去,成本下不来。

为了降本增效,近年来世界范围内掀起一股智能制造的热潮,转型升级成为制造企业时刻挂在嘴边的热词。不同的国家有不同的智能制造战略,但本质都是为了提高本国制造业在全球市场的竞争力。


换言之,无论是“工业4.0”还是“工业互联网”,无论概念说得如何天花乱坠,最终都要落实到产品的交期、质量,工厂的成本、效率这些实实在在的问题上面。


如何实现智能制造?就是要回归制造的本质,打开工厂的“黑箱”,让生产制造的过程变得透明可视。唯有正确的数据信息,才能让管理洞悉纤毫;唯有合理的决策流程,才能让执行有的放矢;唯有及时的干预,才能让问题防患未然。


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