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中小企业智能制造如何转型升级?

时间:2019年11月04日 信息来源:本站原创

中小企业智能制造如何转型升级?

中小企业智能制造如何转型升级?智能制造是现在很多企业都在讨论的一个话题,大型企业有资本有实力,可以通过自研或是引进国外先进生产线,快速实现智能化升级。而相比于大型企业,中小企业面临更大的试错成本和风险。那中小企业智能制造如何转型升级?

 

中小企业智能制造面临问题:

 

1、技术困难

 

中小企业普遍信息化、自动化基础较为薄弱,而现阶段提供智能制造转型服务的多为软件或硬件服务商,转型升级的方案亦多围绕最新产品与企业的业务融合为主,在此过程中企业多处于被动接受的地位,很少进行针对内需自上而下的全局规划,就像一个刚会行走的儿童,在大脑未成熟前,直接越过奔跑的阶段被送上自行车,可想而知,翻车的风险如影随形。

 

2、资金困难

 

中小企业的融资难度远高于大型企业,而智能化转型作为一项系统工程,在难以利用资金杠杆和借助专项扶持的基础上,纯靠企业自身的资本投入几乎难以为继,而中小企业家又普遍缺乏资本运作的想法和意识,这便是信息化、自动化浪潮之后,多数企业依然原地踏步的主因。反观资本一方,在发展前景受限、抵押物资匮乏的情况下,也很难找到资本进驻的可能,久而久之两者便形成了恶性循环。

 

3、人员困难

 

中小企业因历史发展原因,多位于2-4线城市或1线城市的郊区,管理偏向粗放式,人员多以低技术难度的熟练工种居多,在中国人口红利丧失的今天,企业迫切需要智能化转型解决招工难的问题,但殊不知人员缺口并未消失,而是晋升为人才的缺口。

 

中小企业转型智能制造方法:

 

1、智能化升级成本

 

中小企业一般在转型升级中,都是采用自有资金,但目前大部分企业都还是停留在工业2.03.0的时代,如果一下子转型升级到智能制造,这意味着需要大量的资金投入,而中小企业不可能一次性就投入如此庞大的资金量。但转型升级是趋势所逼,所以,在资金允许的情况下,分阶段的投入,从而慢慢实行转型的转变。

 

另外在“互联网+”和“中国智能制造2025”等相关政策落地后,政府对于中小企业智能化转型的支持力度是逐渐增大的,所以各大中小企业可以相应的多方了解当地政策的支持,获取相关的补贴,帮助企业快速转型。智能制造铁定是时代的趋势,各中小企业站在风口中,成,则乘风起航,败,则一败涂地,所以在转型前,请做好风险评估和未来规划。

 

2、技术风险

 

现阶段大部分的中小企业普遍信息化、自动化基础都较为薄弱,而现阶段提供智能制造转型服务的多为软件或硬件服务商,转型升级的方案亦多围绕最新产品与企业的业务融合为主,所以在此过程中,中小企业多处于被动接受的地位。因此中小智能制造企业,应该从创新环境、激励机制和外部条件等方面入手,加大管理制度,引进优质资源、吸进创新型人才,逐步建立一个完善的技术创新体系,促进中小企业的全面发展。

 

3、智能制造人才缺口

 

在中国人口红利的今天,各行各业都是面对招工难的问题,智能制造企业的用人问题,可谓是难上加上难。但人才是企业转型的痛点,要把人才培训放在重要位置,“转型痛点要靠人来解决”智能化的企业需要管理、技术等多方面人才的密切配合才能顺利运转,可行之解在于内训而非外招。

 

总之,不管是智能化转型,还是企业有其他类型的转型目标,宗旨都是为了提高企业的生存竞争能力,企业转型是为了在新的环境下更好的生存与发展。信息化时代已经来临,唯有与时俱进才能快速适应内外变化,智能制造的核心是信息化。多年以来,数夫深耕家居行业,在家居行业取得了巨大的成功,数千家家居客户的口碑便是最好的印证。


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